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探討"機械大國"過度到"機械強國"過程

發(fā)布時間:2020-09-07 11:14:31 瀏覽次數(shù):

  目前我國機械行業(yè)所面臨的大環(huán)境非常嚴峻,但是機械工業(yè)未因此出現(xiàn)計劃經濟時期產成品大量積壓、應收賬款高速增長等異常情況,這說明隨著近幾年機械行業(yè)的健康發(fā)展,作為市場主體企業(yè)的自我控制風險、約束能力明顯增強。機械產業(yè)經過多年的發(fā)展,不斷進步,取得了不錯的成績。比如位列機械百強榜首的中國機械工業(yè)集團公司年銷售額已突破1000億元,是全球225家大國際承包商前50強、全球工程咨詢設計企業(yè)前100強;吉利控股是“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度快、成長好”的企業(yè)之一;再比如入選的建設摩托、上上電纜、洛軸等企業(yè)無一不是中國機械、汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)。這些大型企業(yè)的發(fā)展軌跡,在相當大的程度上反映了中國機械工業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和競爭實力。
  在關鍵基礎零部件攻關方面,工程機械行業(yè)的關鍵零部件生產取得一定進展。液壓泵、液壓閥等相對于液壓油缸的技術含量更高,雖然目前國內還沒有企業(yè)真正實現(xiàn)大批量配套,但一大批的國內企業(yè)以振興民族工業(yè)為己任,立志為中國行走機械配“中國芯”。2011年以來機械工業(yè)區(qū)域結構調整繼續(xù)向政策預期方向進行。
  但是我們也不能忽略驕人成績背后的嚴峻形勢。我們應該清醒地看到,我國雖然是機械大國,卻不是機械強國。中國目前在機械、汽車工業(yè)總體技術自給率只有60%左右,在核心技術上,中國還較遠地落后于國際先進水平,尤其是與一些的跨國公司相比較,研發(fā)和能力存在著很大的差距。而且,從機械行業(yè)銷售產值分布情況看,機械產品市場主要是內需拉動型,雖然機械產品出口增長速度很快,但是總的生產發(fā)展更快,出口產品所占份額比例仍然有限,基本維持在15%到20%左右。
  我國機械產業(yè)目前還存在著裝備落后、人才短缺、工藝粗放、無序競爭等不利因素,特別是近兩年新建企業(yè)大都還沒有完成原始積累,抗風險能力很弱。還有就是生產設備落后。雖然有不少企業(yè)對生產設備進行了更新?lián)Q代,但是還是有不少的企業(yè)仍然使用陳舊、簡陋、落后的生產設備,直接影響了產品的質量和市場的競爭能力。同時還存在缺乏可以引導產業(yè)升級的龍頭型企業(yè)。
  在企業(yè)生產的產品上,很多企業(yè)存在著產品質量較差、產品較為低端的現(xiàn)象。產品低端和質量較差,會導致我國生產的機械類產品在國際上聲譽較差,僅僅將價格低廉作為競爭優(yōu)勢,而沒有過硬的品質,不能占領國際市場。而我國很多機械制造企業(yè)的生產設備較為落后,成本難以控制,加上低廉的價格,導致利潤空間很小。
  在企業(yè)內部,又有著員工整體素質不高,管理效率較低的問題,遠遠不能適應發(fā)展形勢的需要,成為制約發(fā)展的瓶頸。在地區(qū)發(fā)展方面,機械行業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡,東部地區(qū)在投入、產出及效益方面均占優(yōu)勢,中西部地區(qū)基本處于劣勢。近年來,由于國家持續(xù)加大對西部地區(qū)的開發(fā)力度,這一形勢在逐漸改變,東部地區(qū)量雖繼續(xù)大幅增長,但比重呈下降趨勢。
  為了改變機械行業(yè)發(fā)展中存在的一些不足,提出如下建議:
  首先,應在內部環(huán)境方面入手,制約低價無序競爭。低價銷售作為一種正常的營銷手段,可以在一定程度上維持市場的健康。但是如果缺乏制約,經銷商一味地比拼價格,產品的質量很容易縮水,企業(yè)之間容易因此產生惡性競爭,會給整個行業(yè)帶來嚴重的惡性循環(huán)。
  其次,要打造知名的品牌和龍頭企業(yè)。打造知名品牌和高質量技術突破成為多數(shù)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。打造品牌首先應該在產品研發(fā)上進行投入,逐步提高出口產品的檔次,增強國際競爭力。
  第三,促進我國從機械大國向機械強國的轉變。例如目前的中國機床產業(yè)僅僅在規(guī)模上具有相對比較優(yōu)勢,而從產品結構上則處于劣勢。我國出口的數(shù)控機床仍以價格低廉的經濟型數(shù)控機床為主。與機床制造強國相比較,我國機床行業(yè)在產品結構、水平、研發(fā)能力等方面都存在著明顯的差距。產品質量不高,低端產能過剩,缺乏高技術人才仍然制約著機械行業(yè)的發(fā)展。因此,我國要加速產業(yè)結構的調整,加速從機械大國到機械強國的轉變。

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